Подготовка экономического обоснования / бизнес-кейса
от 2 дней, от 29 900 руб.
-
Профессиональное обоснование с нуля — за считанные дни.
- Рассчитаем экономический эффект, даже для сложных проектов.
- Найдем подход к обоснованию проектов без прямого экономического эффекта.
- Учтём все "за" и "против", чтобы повысить доверие к вашему предложению.
- Подготовим убедительные аргументы и ответы на вопросы, вероятные на защите проекта.
-
Ваш проект получит зеленый свет.
- Инициаторам и руководителям проектов поможем упростить работу и повысить шансы на одобрение проекта. Финансовым менеджерам – ускорить сроки подготовки обоснований проектов и выстроить работу в условиях неполных данных.
- 60-минутная бесплатная консультация, на которой обсудим любые вопросы по экономической оценке, проработке концепции и обоснования, а также оптимизации вашего проекта.
- Расскажем, как увеличить шансы на одобрение вашего проекта в условиях дорогих кредитов и сокращения инвестиционных программ.
ПРЕИМУЩЕСТВА
Чем может помочь внешний консультант?
- Увеличить шансы на успех проектаВ нынешних условиях сокращения инвестиционной программы даже актуальные и неотложные мероприятия могут откладываться "до лучших времен". Это означает, что для того чтобы проект состоялся, критически важное значение имеет хорошо выполненное и убедительное обоснование проекта.
Привлечение консультанта, специализирующегося именно на этой задаче, владеющего структурированными методами и готовыми шаблонами, позволяет добиться этого в полной мере. - Выстроить работу в условиях неполных данныхНередко создание качественного, убедительного обоснования / бизнес-кейса требует множества стартовых данных и предварительных расчетов, сбор которых затруднен на ранних этапах проработки идеи. Возникает парадокс: для того, чтобы получить ресурсы на проработку проекта и оценку его эффективности, необходимо уже изначально суметь показать его эффективность.
Консультант может предложить подход к тому, как разрешить это противоречие и как лучше всего начать проработку проекта, даже если не все данные доступны на ранней стадии. - Повысить доверие со стороны лиц, принимающих решениеПривлечение к работе эксперта, специализирующегося в области обоснования проектов позволяет:
- Одинаково тщательно рассмотреть все “за” и “против” проекта - это повышает доверие к предлагаемым аргументам и выводам.
- Продемонстрировать, что были рассмотрены различные альтернативы (а не просто продвигается одно решение), и предлагаемая альтернатива - оптимальная для компании.
- На основе глубокого понимания психологии принятия решений по проекту заранее отработать ответы на возможные вопросы и возражения.
Получите поддержку вашего проекта
Первая консультация - бесплатно, на ней вы можете задать любые вопросы по проекту; продвинуть ваш проект на один или несколько шагов вперед.
Как объяснить вашему финансовому директору, почему дополнительные затраты на привлечение консультанта многократно окупаются – тоже обсудим :)
ПОДДЕРЖКА ПРОЕКТОВ
Этапы работы, стоимость и сроки:
Простые проекты:
от 2 дней, от 29 900 руб.
Интервью о проекте: 1 час
Обсуждаем суть проекта, цель и адресатов обоснования проекта, действующие корпоративные требования к обоснованию проекта и прочие аспекты, важные для понимания задачи
Формирование прототипа обоснования: 2 часа
На данном этапе вместе с инициатором проекта создаем содержательный и детальный прототип обоснования проекта
Доработка расчетов и создание документа: 1-2 дня
На данном этапе вместе с инициатором проекта и экономистами дополняем недостающие данные и готовим финальный вариант обоснования.
Обсуждение результатов: 1-2 часа
Отвечаем на вопросы и замечания заказчика и при необходимости вносим правки в итоговый документ
Более сложные проекты:
от 6 рабочих дней, от 79 900 руб.
Интервью о проекте:1 час
Обсуждаем суть проекта, цель и адресатов обоснования проекта, действующие корпоративные требования к обоснованию проекта и прочие аспекты, важные для понимания задачи - а также факторы, усложняющие обоснование проекта
Быстрый старт: 2 часа
На основе описания проекта, составленного на предыдущем шаге, и уже имеющихся данных по проекту, создаем детальный прототип будущего обоснования проекта
Работа с данными: 2-3 дня
Совместно ищем способы получить необходимые данные (существенные для экономической оценки проекта, но пока еще недостающие показатели)
Выполнение расчетов и создание документа: 2-3 дня
Составляем документ/презентацию и финансовую модель. При необходимости используем установленные корпоративными регламентами формы.
Обсуждение результатов:
1 день
1 день
Обсуждаем получившийся документ, вносим корректировки и дополнения. При необходимости также проводим сессию вопросов и ответов для подготовки к защите проекта, на которой отрабатываем возможные вопросы и возражения
импульс-сЕССИя
Как познакомиться поближе или посоветоваться по своей ситуации?
Приходите на Импульс-сессию:
это встреча-консультация длиной 60 минут.
Что будет на встрече:
🔹Обсудим ваш запрос
🔹Предложим подход
🔹Ответим на все вопросы
👌Встреча ни к чему не обязывает. Проходит онлайн. Подберем удобное для вас время.
это встреча-консультация длиной 60 минут.
Что будет на встрече:
🔹Обсудим ваш запрос
🔹Предложим подход
🔹Ответим на все вопросы
👌Встреча ни к чему не обязывает. Проходит онлайн. Подберем удобное для вас время.
Что вы получите:
📌 Рекомендации, как убедительно раскрыть потребность в вашем проекте на языке топ-менеджмента, обосновать ее цифрами и фактами.
📌Рекомендации по актуальным для вас "здесь и сейчас" вопросам и проблемам в области проработки, оценки, обоснования вашего проекта.
📌Информацию о наших методах, инструментах, опыте и кейсах.
📌Рекомендации по актуальным для вас "здесь и сейчас" вопросам и проблемам в области проработки, оценки, обоснования вашего проекта.
📌Информацию о наших методах, инструментах, опыте и кейсах.
Примеры вопросов и ситуаций, с которыми вы можете обратиться для разбора на импульс-сессии
- Вы хотите инициировать новый проект, но не знаете с чего начать.
- Ваш проект застрял на стадии экономической оценки из-за высокой неопределенности и ненадежности оценок в нынешних условиях.
- Не понятно, у кого в нынешних условиях покупать ключевое оборудование, но одновременно с этим та проблема, на решение которой направлен проект сама по себе “не рассосется”, а только усугубится, если отложить проект до лучших времен.
- Вы считаете, что более дорогая альтернатива предпочтительнее, но затрудняетесь обосновать это на цифрах и фактах
- Вас или вышестоящих руководителей не устраивает имеющееся сейчас обоснование проекта / бизнес-план / ТЭО
- Вы уже пробовали самостоятельно проработать обоснование вашего проекта, но самые главные причины и важнейшие эффекты от проекта не получилось “впихнуть” в стандартизированные корпоративные регламенты и методики по обоснованию и подготовки проектов.
- Вы хотите "перезагрузить" отклоненный ранее проект.
ВЕБИНАР
В нынешних условиях очень дорогих кредитов для промышленности, часто оказывается, что недостаточно просто показать экономический эффект от проекта, как это было раньше.
Почему это происходит, и как увеличить шансы на одобрение вашего проекта в условиях жесткой экономии и высокой конкуренции за инвестиционный бюджет,
– обо всем этом расскажем на ближайшем бесплатном вебинаре.
В настоящее время уровень ставок по кредитам является максимальным за период с февраля 2003 года. Да, именно так, максимум за 22 года! Нынешняя ключевая ставка ЦБ РФ составляет 21%, а стоимость финансирования для производственных предприятий достигает 25%...30% и более в зависимости от отрасли и размера компании.
Это привело к тому, что многие проекты, которые раньше считались эффективными, теперь не проходят по новым требованиям к окупаемости и экономической эффективности.
А для проектов без прямого экономического эффекта конкуренция за финансирование еще более усиливается. Под флагом сокращения инвестиционной программы даже актуальные и неотложные мероприятия могут откладываться "до лучших времен".
Что это значит для вас?
Если вы руководитель или инициатор инвестиционного проекта, то вам необходимо найти способ сделать свой проект более привлекательным экономически, или же задействовать и раскрыть другие критерии (с помощью которых можно будет убедить лиц, принимающих решение в целесообразности вашего проекта).
На вебинаре мы рассмотрим, как преодолеть эти вызовы и повысить шансы на одобрение вашего проекта в нынешних условиях.
Это привело к тому, что многие проекты, которые раньше считались эффективными, теперь не проходят по новым требованиям к окупаемости и экономической эффективности.
А для проектов без прямого экономического эффекта конкуренция за финансирование еще более усиливается. Под флагом сокращения инвестиционной программы даже актуальные и неотложные мероприятия могут откладываться "до лучших времен".
Что это значит для вас?
Если вы руководитель или инициатор инвестиционного проекта, то вам необходимо найти способ сделать свой проект более привлекательным экономически, или же задействовать и раскрыть другие критерии (с помощью которых можно будет убедить лиц, принимающих решение в целесообразности вашего проекта).
На вебинаре мы рассмотрим, как преодолеть эти вызовы и повысить шансы на одобрение вашего проекта в нынешних условиях.
Как обосновать затраты на привлечение консультанта?
Привлечение внешнего эксперта многократно окупается. Для крупных проектов эффект в 100+ раз превосходит дополнительные затраты. И для небольших проектов это тоже эффективное решение.
➜ Дополнительные затраты на привлечение консультанта как минимум окупаются эффектом от сбережения времени менеджеров на подготовку, согласование, доработку/переделку документов и обсуждение проекта.
➜ Однако это не только про время менеджеров. Для примера рассмотрим проект, который долго застревает на стадии проработки, а затем это потерянное время нужно "нагонять" на стадии строительства / монтажа. В таком случае благодаря сокращению сроков проработки можно сократить доп. затраты на ускорение реализации проекта. (Например, не нужно будет доплачивать поставщикам и персоналу за срочность, не нужно переделывать работу из-за того что из-за срочности ее начали выполять до завершения проектирования, и так далее).
➜ Общий эффект можно разложить на несколько уровней (см. диаграмму ниже). В случае крупных проектов эффект в 100+ раз превосходит дополнительные затраты.
➜ Хотите узнать подробнее, как обосновать доп. расходы на обоснование проекта? Запишитесь на бесплатную консультацию и мы обсудим и это, и все другие вопросы.
ПРО CAPEXPOWER
Миссия CapexPower — помогать хорошим проектам сбываться
Александр Пименов
Многолетний опыт консультационной и аналитической работы, как для крупнейших российских компаний, так и для амбициозных предпринимателей. Более 200 проектов в различных отраслях.
5-летний опыт руководящей работы в блоках развития и финансов крупных российских индустриальных компаний (СИБУР, Башкирская химия)
Профильное высшее образование в области экономики инвестиций. Сданный CFA 2 уровня — самая престижная и сложная профессиональная сертификация для аналитиков/инвестиционных менеджеров.
5-летний опыт руководящей работы в блоках развития и финансов крупных российских индустриальных компаний (СИБУР, Башкирская химия)
Профильное высшее образование в области экономики инвестиций. Сданный CFA 2 уровня — самая престижная и сложная профессиональная сертификация для аналитиков/инвестиционных менеджеров.
Оставьте завявку на бесплатную
ознакомительную консультацию
ознакомительную консультацию
И дайте состояться своему проекту в непростые времена
CAPEX Power
Находимся в Москве. Умеем работать онлайн :)
Будем рады клиентам из любой точки России!
Находимся в Москве. Умеем работать онлайн :)
Будем рады клиентам из любой точки России!
Технопарк "Нагатино"
Москва, Варшавское шоссе, 28А
Телефон / Whatsapp / Телеграм:
+7 926 177 88 01
Email: mail@avpimenov.ru
Москва, Варшавское шоссе, 28А
Телефон / Whatsapp / Телеграм:
+7 926 177 88 01
Email: mail@avpimenov.ru
ИП Пименов Александр Владимирович
ОГРНИП: 313774630300507
Политика обработки персональных данных
ОГРНИП: 313774630300507
Политика обработки персональных данных
