Помогаем хорошим проектам состояться в сложные времена
Подготовка обоснования / бизнес-кейса, проработка и оптимизация производственных проектов
CAPEX Power
Помогаем хорошим проектам состояться в сложные времена
Подготовка обоснования / бизнес-кейса, проработка и оптимизация производственных проектов.
  • Воспользуйтесь возможностью привлечь внешнего консультанта и ускорить в несколько раз работу по подготовке обоснования проекта или бизнес-кейса а также увеличить шансы на успех вашего проекта.
  • Узнайте, как получить одобрение вашего проекта в условиях сокращения инвестиционных программ и санкционных ограничений.
  • 60-минутная бесплатная сессия, на которой обсудим любые вопросы по экономической оценке, проработке концепции и обоснования, а также оптимизации вашего проекта.
Поддержка проектов
Что мы можем сделать для вас:
  • Подготовить экономическое обоснование / бизнес-кейс по проекту
    Поможем оцифровать и обосновать все существенные результаты и причины инициирования проекта, в том числе "мягкие" эффекты, которые сложно оценить и согласовать.


  • Составить документы для внутреннего рассмотрения проекта и подготовиться к вопросам на защите проекта
    Подготовим все материалы в соответствии с вашими корпоративными регламентами (паспорт проекта, инвест.заявка и т.п.), и/или поможем посмотреть на проект глазами топ-менеджмента и подготовить ответы на вероятные вопросы по проекту

  • Проанализировать риски и определить ключевые факторы успеха проекта
    Рассмотрим риски и определим ключевые факторы успеха проекта - так, чтобы всё это стало работающим инструментом, а не просто "бумажным" разделом бизнес-плана.
  • Выполнить обоснование проекта без прямого экономического эффекта
    Изучим вместе с вами возможные критерии для принятия решения по проекту без прямого эффекта (на какие показатели смотреть, какую логику использовать в обосновании необходимости проекта), и обоснуем необходимость проекта в рамках этого критерия с помощью цифр и фактов.
  • Обосновать конфигурацию проекта
    Обосновать выбранный вариант реализации проекта, в т.ч. если это более дорогой вариант. Рассмотреть возможные альтернативы существующей конфигурации проекта, максимально раскрывающие его потенциал для компании.
  • Подготовить материалы для получения внешнего финансирования / гос. поддержки
    Подготовить финансовую модель и комплект документов для получения финансирования / согласования инвестпроекта по стандартам ФРП, институтов развития, банков, гос. органов
  • ✪ Оцифровать все существенные результаты и причины инициирования проекта, в том числе те эффекты, которые сложно оценить и согласовать.
  • ✪ Подготовить и согласовать бизнес-кейс / ТЭО / финансовую модель по проекту.
  • ✪ Выполнить обоснование по проектам без прямого экономического эффекта.
  • ✪ Подготовить материалы в соответствии с корпоративными регламентами (паспорт проекта, инвест.заявка и т.п.)
  • ✪ Подготовить и согласовать комплект документов для получения финансирования / гос. поддержки инвестпроекта по стандартам ФРП, институтов развития, банков, гос. органов
  • ✪ Выявить и сравнить между собой возможные альтернативы, с целью оптимизации эффекта от проекта.
  • ✪ Обосновать выбранную конфигурацию проекта, если это более дорогой вариант
  • ✪ Проанализировать риски и определить ключевые факторы успеха проекта (так, чтобы это стало работающим инструментом, а не "бумажным" разделом бизнес-плана)
  • ✪ Структурировать проект и идентифицировать задачи инициатора / руководителя проекта в начале проекта
  • ✪ Перезагрузить отклоненный или застрявший проект

1. Привлечение внешнего консультанта позволяет увеличить шансы на успех проекта:

Хорошо выполненная работа на этапе обоснования снижает уровень неопределенности, минимизирует "слепые зоны" и создает прочный фундамент для доверия к проекту со стороны топ-менеджмента.

Пропуск критически важных данных или поверхностный анализ на старте резко снижает шансы на одобрение проекта, а также повышает риски отклонения от целей, увеличивает затраты, и удлиняет сроки достижения эффекта от проекта.

2. Также это позволяет в несколько раз ускорить работу


➜ Консультант привносит в процесс проработки обоснования проекта структурированные методы и готовые шаблоны, которые превращают сложный процесс в последовательность четких и управляемых шагов.

➜ Все это позволяет избежать ситуации, когда задачи (особенно недостаточно понятные для исполнителя) непропорционально затягиваются по срокам. Такое явление хорошо известно в проектном управлении:
"По странному стечению обстоятельств, задача трудоемкостью в половину человеко-часа (условных, конечно) выполняется за полчаса, задача в 1 человеко-час - за 1 час, в 2 человеко-часа - за два. Но в какой-то момент наступает перелом: на задачу в 4 человеко-часа уходит целый день, на задачу в 8 человеко-часов - неделя, а задача в 40 человеко-часов не доводится до конца практически никогда.
Максим Дорофеев,
"Джедайские техники"

3. Привлечение консультанта многократно окупается!


➜ Дополнительные затраты на привлечение консультанта как минимум окупаются эффектом от сбережения времени менеджеров на подготовку, согласование, доработку/переделку документов и обсуждение проекта.

➜ Однако это не только про время менеджеров. Для примера рассмотрим проект, который долго застревает на стадии проработки, а затем это потерянное время нужно "нагонять" на стадии строительства / монтажа. В таком случае благодаря сокращению сроков проработки можно сократить доп. затраты на ускорение реализации проекта.не нужно будет платить за ускорение проекта (доп. затраты на оплату переработок.

➜ Общий эффект можно разложить на несколько уровней (см. диаграмму ниже). В случае крупных проектов эффект в 100+ раз превосходит дополнительные затраты.

Хотите узнать подробнее, как обосновать доп. расходы на обоснование проекта? Запишитесь на бесплатную консультацию и мы обсудим и это, и все другие вопросы.

Закажите хорошо проработанное и убедительное обоснование проекта, и получите результат в кратчайшие сроки (от 3 рабочих дней)

ВЕБИНАР

В нынешних условиях очень дорогих кредитов для промышленности, часто оказывается, что недостаточно просто показать экономический эффект от проекта, как это было раньше.


Почему это происходит, и как увеличить шансы на одобрение вашего проекта в условиях жесткой экономии и высокой конкуренции за инвестиционный бюджет,

– обо всем этом расскажем на ближайшем бесплатном вебинаре.

В настоящее время уровень ставок по кредитам является максимальным за период с февраля 2003 года. Да, именно так, максимум за 22 года! Нынешняя ключевая ставка ЦБ РФ составляет 21%, а стоимость финансирования для производственных предприятий достигает 25%...30% и более в зависимости от отрасли и размера компании.

Это привело к тому, что многие проекты, которые раньше считались эффективными, теперь не проходят по новым требованиям к окупаемости и экономической эффективности.
А для проектов без прямого экономического эффекта конкуренция за финансирование еще более усиливается. Под флагом сокращения инвестиционной программы даже актуальные и неотложные мероприятия могут откладываться "до лучших времен".

Что это значит для вас?
Если вы руководитель или инициатор инвестиционного проекта, то вам необходимо найти способ сделать свой проект более привлекательным экономически, или же задействовать и раскрыть другие критерии (с помощью которых можно будет убедить лиц, принимающих решение в целесообразности вашего проекта).

На вебинаре мы рассмотрим, как преодолеть эти вызовы и повысить шансы на одобрение вашего проекта в нынешних условиях.

Участие в вебинаре - бесплатно.

При желании вы можете дополнить вебинар индивидуальной сессией вопросов и ответов, на которой мы подробно рассмотрим, как именно можно применить к вашему проекту те инструменты и подходы, которые показались вам наиболее полезными и актуальными.

импульс-сессия
Как познакомиться поближе или посоветоваться по своей ситуации?
Приходите на Импульс-сессию:
это встреча-консультация длиной 60 минут, за которые вы сможете продвинуть ваш проект на шаг (или несколько) вперед на пути проработки и обоснования проекта.
Примеры ситуаций, которые мы можем разобрать на импульс-сессии

  • Ваш проект застрял на стадии экономической оценки из-за высокой неопределенности и ненадежности оценок в нынешних условиях.

  • Не понятно, у кого в нынешних условиях покупать ключевое оборудование, но одновременно с этим та проблема, на решение которой направлен проект сама по себе “не рассосется”, а только усугубится, если отложить проект до лучших времен.

  • Вы считаете, что более дорогая альтернатива предпочтительнее, но затрудняетесь обосновать это на цифрах и фактах

  • Вас или вышестоящих руководителей не устраивает имеющееся сейчас обоснование проекта / бизнес-план / ТЭО

  • Вы уже пробовали самостоятельно проработать обоснование вашего проекта, но самые главные причины и важнейшие эффекты от проекта не получилось “впихнуть” в стандартизированные корпоративные регламенты и методики по обоснованию и подготовки проектов.
Для всех клиентов, выразивших интерес к импульс-сессии до 28.02.25, она будет бесплатной: как в феврале, так и позднее.

Если у вас пока нет конкретного запроса на сессию, зарезервируйте эту возможность на будущее!
ПРО CAPEXPOWER
Миссия CapexPower — помогать хорошим проектам сбываться, а не сбиваться
Александр Пименов
Многолетний опыт консультационной и аналитической работы, как для крупнейших российских компаний, так и для амбициозных предпринимателей. Более 200 проектов в различных отраслях.

5-летний опыт руководящей работы в блоках развития и финансов крупных российских индустриальных компаний (СИБУР, Башкирская химия)

Профильное высшее образование в области экономики инвестиций. Сданный CFA 2 уровня — самая престижная и сложная профессиональная сертификация для аналитиков/инвестиционных менеджеров.


Привлечение консультанта для обоснования и проработки проекта многократно окупается.
В случае крупных проектов эффект в 100+ раз превосходит дополнительные затраты.

Почему это именно так? Приходите на консультацию и всё узнаете :)
Оставьте контакты
И дайте своему проекту состояться в непростые времена.
CAPEX Power

Находимся в Москве. Умеем работать онлайн :)
Будем рады клиентам из любой точки России!
Технопарк "Нагатино"
Москва, Варшавское шоссе, 28А

Телефон / Whatsapp / Телеграм:
+7 926 177 88 01
Email: mail@avpimenov.ru
ИП Пименов Александр Владимирович
ОГРНИП: 313774630300507
Политика обработки персональных данных
Made on
Tilda